[внешний апгрейд]

Таки пути вдохновения неисповедимы. Вот так ходишь всю жизнь в кедах и балетках, а потом насмотришься на Старскрима тфп'шного и купишь себе туфли на каблуке. 2 пары. Ладно, 3. XD
Правда, возникает вопрос, удобно ли ему ходить всю жизнь на таких высоченных кэблах, но с другой стороны, он жил с ними момента активации, так что, видимо, ему-то как раз удобнее, чем многим.

---

[светлый праздник Дня Космонавтики]

Дабы проникнуться должным образом сим светлым праздненством, запускаем трек, дожидаемся начала эпической музыки и открываем гифки.

Союз

Аполлон

Стыковка

---

Если рассматривать отношения между мужчиной и женщиной как ксенофилию, то всё становится гораздо проще: понять в другом всё, что можно понять, и принять то, что понять нельзя.
И всё ок тогда.

---

[ложная действительность]

Вот не очень люблю я такие отчётливые сны про обыденную реальность. Никак не вспомнить потом, разговаривал ли ты с человеком взаправду, написал ли письмо, существует ли тот удобный сайт, и в самом деле ли тебя назвали лохом за неумение рисовать 3D. Хотя, видят боги, подобные сны в сто крат лучше лабиринтов.

Самое интересное, что такая яркая и насыщенная бытовуха стала сниться после того, как я начала таки DA:Инквизицию. Пришла весна - потянуло на эльфятинку. XD Изначально я думала, что буду проходить всё по порядку (да здравствует Хронология, великая и прекрасная!), но поскольку первую часть я мучаю уже второй год и едва ли дошла до середины, то решено было не давиться кактусом, а взять да и посмотреть сразу свежак. И надо же, действительно захватило.
Первое впечатление, восторженное. Визуальная часть очешуительно хороша. Стилизация под карты Таро - это нечто. Я практически билась в экстатических конвульсиях при их виде.)) Очень хочется выложить их сюда немеренное количество, но ограничусь всё же тремя четырьмя пятью.



Второе впечатление, разочаровывающее. Люблю играть за магов, а в первой части это единственный класс, с которым у меня сложилось XD весьма порадовали разнообразные и интересные магические направления. Не знаю, что там было во второй части, но тут они убрали мою любимую энтропию! :С И вообще скатились до унылых стандартных стихийных заклинаний. Фу-фу-фу такими быть!
Третье впечатление, как-бы-между-прочим. Тема путешествий во времени нынче прям на пике популярности, как я погляжу.

Это, называется, хотела черкануть про сны и кратенько упомянуть о игре. Ну да, ну да.

---

[точка отсчёта]

Рисовать на планшете (в особенности на нормально работающем) - сплошное удовольствие. Тренируюсь, привыкаю, разбираюсь с прозрачностью и прочими удобными его особенностями. Слегка в шоке от открывающихся возможностей, а заодно и от кривости своих рук, но последнее устранимо постоянной практикой. Тем более, что дорогие мои друзья  Li&Louie предложили каждую неделю рисовать по одной картинке-ассоциации.

Собственно, эта пикча (ассоциация на песню) была сделана ещё к минувшему понедельнику, и мне за неё даже почти не стыдно. Анатомия? Адекватный фон? Неее, не слышал! Пусть полежит тут во имя науки, и когда-нибудь через полгодика-год по ней можно будет оценить качественный прогресс.

---

Вот да.

Привыкать опять. Вероятно, последний раз. Хорошо бы.

---

Мне как-то совсем не весело в последнее время. Поэтому тут будет крайне пафосный Блерр в лучах звезды класса G с полными авоськами энергона.

йищо адын!

---

[комплементарные цвета]

Я не крашу глаза. Мои красные воспалённые веки и так отлично оттеняют голубизну глаз.

---

На волне утреннего упороса.

Началось всё с того, что однокурсница пожаловалась, что видела в своём богами забытом районе на окраине города эвакуатор, которых там отродясь не было.
А закончилось жуткой историей о том, как эвакуаторы свили себе на окраине города гнездо из арматуры и возят туда пойманные автомобили, чтобы кормить ими своих птенцов.

---

Jetlings

А что у меня есть! *w* Первого ноября добрались почтой до меня вот эти лапулечки!
Маленькие обнимательные самолётики, я не могу просто! Невыразимая милота. >w<







Автор тут.

---

Ещё к теме о поездах.

Железнодорожница спрашивает у бегущего за поездом и размахивающего руками мужчины:
— Вы что, на поезд опаздываете?
— Нет, чёрт побери, я его с вокзала выгоняю!

Не могу теперь отделаться от картинки в голове: приходишь на вокзал, начинаешь кричать и руками махать, а поезда такие ур-ур-ур, как испуганные голуби от тебя в разные стороны разбегаются.

---

Ааа, для меня написали прекрасное! *___*

 Tailgate написал драбблик про меня и Блерра. Сижу, не нарадуюсь, уже раз шесть перечитала. :3

Ты проклинаешь всё на свете и падаешь на кровать, полная желания не двигаться продолжительный промежуток времени. Почти подошедший к своему концу день был невыносимо выматывающим, и у тебя совсем не осталось сил. На какое-то мгновение ты почти забываешь, где находишься, но потом вскидываешься. Поздно — ты слышишь знакомое шуршание шин. Там, где ещё секунду назад никого не было, стоит Блёрр. Ты пытаешься сесть прямо и выглядеть не такой уставшей, какой ты себя чувствуешь.
— С возвращением! Пока тебя не было, я взял на себя инициативу подготовки к… — начинает тараторить он но внезапно для тебя останавливается. Ты поднимаешь взгляд и понимаешь, что он смотрит на тебя с обеспокоенным видом. — Что-то не так?
— Просто устала, — ты мотаешь головой. После твоих слов оптика Блёрра загорается в понимании.
— Усталость? Неспецифическая реакция организма на физическое или психологическое воздействие, нарушающее его гомеостаз, а также соответствующее состояние нервной системы организма, — он кивает.
Ты не успеваешь вставить и слова. В следующий момент он практически исчезает из комнаты. Ты вздыхаешь. Он возникает перед тобой быстрее чем ты успеваешь задуматься о том, что именно он собирается делать и куда умчался. Тебе на колени падает плитка шоколада. Ты смотришь на внезапный подарок, не зная, как реагировать.
— Беглый поиск показал, что при стрессе необходим данный вид органической пищи, — объясняет он. Ты снова не успеваешь вставить слова — Блёрр хмурится, видимо, неудовлетворённый твоей реакцией. — …Ошибся в расчётах?
Он снова исчезает и возвращается с плиткой белого шоколада. В этот раз ты успеваешь поймать его на лету и даришь своему защитнику взгляд. Блёрр хмурится и убегает снова. Проходит всего три минуты, а ты уже стала счастливой обладательницей четырёх плиток шоколада нескольких сортов, банки какао, пакетика с арахисом в шоколаде, подтаявшего шоколадного рожка и пачки шоколадного печенья. Комичность ситуации внезапно захватывает тебя, и ты смеёшься.
Блёрр останавливается и довольно улыбается.
— Ахх, уже начало действовать? Поразительное средство! Я был уверен, что тебе необходимо принять какое-то количество продукта, но видимо ошибся.
Ты судорожно втягиваешь воздух и стараешься не хохотать слишком сильно, чтобы не напугать своего защитника. Мало ли каким средством он будет лечить твоё бесконтрольное веселье.

По дизпроекту как раз делаю этикетки для шоколадок. Надо будет попытаться не светить идиотской улыбкой на парах слишком часто. XD

---

На ночь не смотреть. Х)

Я знаю, что многие любят панд. Сама яростного восторга не разделяю, но против тоже, в общем-то ничего не имею. Ничто не предвещало беды. И тут где-то в недрах стола попадается мне наклеечка (при сканировании вылезло её не оч хорошее качество, но не в этом соль). Сначала я вижу панд на водопое. А потом что-то переклинивает, и я вижу уже не панд, а адских тварей в чёрных капюшонах и лицами-черепами. Моя жизнь никогда не станет прежней. х_____Х

Зарисовала сей ужас, ибо не буду же я страдать в одиночестве. Х) На планшете, конечно, пока не так удобно рисовать, как на бумаге, но я честно попыталась передать суть как можно лучше.)))

Вы точно хотите это увидеть?

---

Fairy present

Длинные ногти - катастрофически неудобная в хозяйстве вещь. Только если они не сделаны из стали или там обсидиана, например. А иначе с ними можно только сидеть, сложа лапки, и выглядеть красиво. Конечно, если это не то, что вам нужно в данный момент, тогда вопрос автоматически снимается.

А ещё я по прежнему не знаю, кто проклял заводы по производству ПВА, что он стал таким никчёмным.

Тем не менее, ощущаю движение. Наверное, потому что Самайн близко. Не то чтобы мне удалось выдернуть себя из болота, но оцепенение сбросить удалось. Ну а дальше... "Не важно, как медленно ты идёшь, до тех пор, пока ты не остановился", как гласит внезапно перепавший мне пакет. И истину ведь глаголит, зараза.

Впервые за долгое-долгое время мне хочется рисовать, делать что-то руками, воплощать идеи, пусть и совсем маленькие. Например, освоить, наконец, скользящий узел, чтобы вешать штуки на вощёные шнуры. Вот у всех тыквы, а у меня гранат. Подарен был самой настоящей летней фейри, садовником и просто удивительной девушкой во время августовской поездки. Теперь он висит на правильном чёрном шнурке, и даже регулирующие длину узелки получились симметричными после целого вечера калибровок.

---

Процесс запущен.

Каждый раз после долгого отсутствия так тяжело возвращаться во всевозможные социальные сети. Тем не менее, я снова в строю. Х)

В рамках борьбы с коррозией головного мозга (потому что только последний идиот, любящий рисовать, до остановки сердца боится рисовать что-либо не учебное) решено рисовать по одной штуке хоть-каких-рисунков в день. Заодно это должно придать смысл данному дневнику.
Первой жертвой эксперимента был выбран Блерр - на правах одного из любимых персонажей, а ещё в честь того, что долгожданная фигурка, заказанная 2,5 месяца назад, наконец-таки добралась до меня!

Почта России против самого быстрого создания на колёсах.

Мне кажется, что бедняга Блерр пережил столько приключений на заковыристых почтовых путях, что эта идея грозит вылиться в целую серию.)) А ещё такие карандашные зарисовочки напомнили мне старые портальные комиксы, которые тоже надо будет довести до ума и выложить наконец.

---

Песнь о море

Мы тут на днях с парочкой дивных людей путешествовали к морю. Были на западном и северном побережье, ели ежевику прямо с кустов, ходили по старым взлётно-посадочным полосам, где между плит прорастает трава, слушали как ветер поёт в старых ангарах, и птицы кидались в нас булыжниками. Мы пели песни и говорили о самолётах, которые когда-то жили здесь и питались гайками, усваивая с них только антикоррозионное покрытие. Мы ходили по самой кромке грозы, так ни разу и не попав под дождь, переходили вброд реки, питались абрикосами и правильными бутербродами, загорали и купались, и видели особняк президента. А ещё мы говорили с коровами, лазили по кладбищу-некладбищу и катались на качелях, смотря на вечно спокойную гладь гидрогавани.
Это были фантастические два дня.)) Спасибо за них.)



На Балтийскую косу, конечно, надо будет съездить отдельно на пленэр. С акварелью даже. А пока так.
Рисовать пейзажи очень-очень надо, ибо это поможет решить извечную проблему с фонами, а вот людей в сильно динамических позах пока ещё рановато. Надо больше учить анатомию... ><

---

Гулять так с перепостами!

04.06.2014 в 22:19

Пишет  Skjelle:

Вообще у этой гифки была другая песня, о чем даже свидетельствуют слова на ней.
Но я щетаю, что для десептиконов ничуть не хуже, а то и лучше подходит хар-рдстайл
И одержимость оружием

(c)

---

Тополиный пух полетел...

Чем меньше ты заморачиваешься и трясёшься над рисунком, тем лучше и легче он получается. Впрочем, это применимо ко всему в жизни, наверное.

---

Иррациональное планирование

Наконец-то. Из всего вороха тайм-менеджментских примочек это единственная работающая вещь. Реально работающая.
Не то чтобы я прям такой уж чистый и незамутнённый иррационал, но, видимо, имеющегося внутреннего хаоса достаточно, чтобы все мои красивенькие планы (а я люблю красивенькие планы, и вообще, когда все карандаши разложены по цветам, о да! *--* ) летели к чертям со скоростью звука. На выходе - авралы, нервные срывы и сплошная демотивация из серии "я ленивая, неорганизованная, ни на что не годная тварь!"
Прислушиваться к внутренним импульсам оказалось значительно проще - и в разы продуктивней! - чем утрамбовывать себя в рамки расписания.

04.06.2014 в 09:32

Пишет  Diary best:

Пишет  живой человек:

Оригинал взят у в Лучшее психодиагностическое эссе года, я считаю

Оригинал взят у в Тайм-менеджмент для разгильдяев

Тайм-менеджмент для иррационалов.
Авторы: Алексей Ветрюк, Дмитрий Пестряков

Введение

- У вас есть планы на 5, 10 лет? Кем вы видите себя через это время?
- Идите нафиг со своим планированием. Оно мне всю радость жизни портит.

Этот текст посвящен разгильдяям...
Тем, чья жизнь меняется постоянно. Тем, кто не может работать монотонно и пошагово. Тем, у кого постоянный аврал - то в голове, то в остальном мире.
К созданию этой методологии и проведению исследований привела банальная вещь: есть много дел, и мало времени. Были перепробованы классические методики тайм-менеджмента, но результат одинаков: много энергии вкладывается именно в сами техники, и, после какого-то периода (несколько недель или пару месяцев) - когда ослабнет мотивация, или просто отпустит - все эти технологии обязательно летят к чертям. Но планировать все же как-то надо, и не только себя…

Много лет назад серьезные и последовательные пацаны договорились считать себя идеалом и жизненным мерилом. А всех непохожих - считать болезненным и злонамеренным отклонением от этой прекрасной нормы. Стереотипы и традиционные представления о воспитании прямо указывают, что каждый ребенок должен развить в себе упорядоченность, желательно в крайней степени. А переменчивость в настроении и делах - результат безответственного отношения к своим обязанностям учителей и родителей.

Вот список наиболее часто встречающихся стереотипов:

Стереотипы об иррационалах	Реальность
Раздолбайство лечится	Иррациональность врожденная, и немного снижается к старости
Раздолбаи не могут завершить начатое	Научившийся жить со своими особенностями, иррационал отлично завершает дела. Может быть, несколько позже дедлайна…
Не приходят вовремя	Если вовремя - каждый день в одно и то же время, то да.
Срывают сроки	При неумении работать - да. При умении -  не чаще других.
Разгильдяйство - плохо	Кошки - это прекрасно. Просто Вы не умеете их готовить.
Ненадежные люди	Не более чем другие, на которых нагрузили неоправданные ожидания.
Необязательные	Иррационалы более обязательные, т.к. сами больше других страдают от проблем со своим характером.
Иррационалам часто стереотипно ставят диагноз СДВГ	Лечить иррациональность бессмысленно. В данный момент науке не известны ни медикаментозные, ни воспитательные способы превращения иррационала в рационала. Более того, на данный момент не известна причина различия по нальности.

Ответственно заявляю:
Разгильдяи не виноваты в своем разгильдяйстве! И их родители в этом не виноваты!
Это не лечится, это не исправляется!

Разгильдяйство - уничижительное название глубинного врожденного свойства психики - иррациональности.
Врожденная склонность к стабильности или переменчивости - наиболее значимое из всех врожденных свойств человека.
Впервые это свойство описал один известный Карл Юнг в своей культовой книжке “Психологические типы”.

До этого момента нам попадались методики по тайм-менеджменту только традиционного типа. Суть которых в том, чтобы научить человека быть рационалом.
Этот традиционных подход содержит глубинную ошибку.
Суть ошибки в том, что рационалу эти советы и откровения не нужны. Они их и так интуитивно чувствуют и действуют в соответствии с этими рекомендациями еще до прочтения.
А иррационалам почти все эти советы вредны. Ибо практически не выполнимы, или, при попытке следовать им, оказывают исключительно отрицательное влияние на дела.

Я не думаю, что требуется специально приводить примеры рационалов и иррационалов. Уверен, что в жизни любого читателя полно как ярких разгильдяев, так и устойчиво  педантичных рационалов.
Перехожу к теории вопроса.

Теория

Юнг первый выделил рациональность/иррациональность как самостоятельное свойство психики и описал присущие этим типам признаки и особеннности. Но еще до Юнга мы можем найти следы этого свойства в темпераментах Гиппократа.
Холерики и Меланхолики  - иррационалы. Сангвинники и Флегматики  - рационалы.

Соционические авторы выделили несколько базовых проявлений рациональности/иррациональности.

1.      Изменение настроения
2.      Скорость переключения
3.      Работоспособность
4.      Реакция на редкие и частые события
5.      Размер мысли

Рационалы обладают довольно стабильным настроением. Оно меняется не быстро и, как правило, под влиянием внешних причин. У иррационалов - обратная картина. Настроение меняется неожиданно и кардинально. Причем так, что заранее намеченные планы становятся совершенно неактуальными и трудно выполнимыми. Фактически, у иррационала есть два состояния: бурной деятельности и снулой рыбы.

Иррационалы очень быстро переключаются с одного дела на другое. Могут все время работать в режиме постоянного переключения. Рационалам необходимо сконцентрироваться на новом занятии. Плавно войти в процесс. Желательно, заранее его запланировать. Иногда этот процесс занимает долгие минуты, иногда - часы, а иногда и несколько дней.
У меня есть мастер по отделочным работам. Переговоры про самое простое дело происходят минимум в три этапа. Первая встреча никогда не заканчивается договоренностями. Тут можно только обозначить потребность. На второй встрече происходит подтверждение результатов первой. И только на третьей - согласование деталей и принятие решения о начале работ.
Это, конечно, крайний случай, но вполне в традициях рационалов.

Работоспособность рационалов очень ровная и длительная. Они, не торопясь, разгоняются и потом работают много часов практически без перерывов и снижения интенсивности. Иррационалы очень быстро загораются, выделяют море энергии, и довольно быстро устают и теряют интерес. Если для рационала активный период обычно продолжается неделями с перерывами на сон и выходные, то у иррационала такой период редко превышает час - другой.

Исследователь из Вильнюса Калинаускас предложил гипотезу, по которой иррационалы реагируют на единичные события,  а рационалы - только на достаточно часто повторяющиеся. Мне эта идея кажется имеющей право на существование. Хотя я пока не нашел однозначных подтверждений.
По Калинаускасу, единичное событие привлекает  внимание иррационала и с высокой вероятностью приводит к действию. Рационалы же могут довольно долго не предавать значения отдельным сигналам и лишь их регулярное появление принимается как достаточный для принятия решений факт.

Последний признак проявления -  короткие несвязанные друг с другом мысли-высказывания иррационалов и длинные связанные конструкции рационалов.
Это различие сильно напрягает общение. Иррационалы теряют ход мысли рационала. Рационалы же пытаются найти связь между отдельными независимыми высказываниями иррационалов.

Риски

Дела иррационалов  и рационалов подвержены разным рискам. Риски рационалов связаны, по большей части, с неготовностью к реакциям на внезапные и быстрые сильные изменения ситуации. Но подробно мы на них останавливаться не будем, поскольку в этом тексте - другие герои.

1.    Оценка по редким событиям
Выбор целей и планирование, основанные на редких событиях, должны учитывать высокую вероятность того, что условия для реализации задуманного могут не сложиться к дате дедлайна. А возможно, и вообще никогда. Фактически, иррационал всегда находится в состоянии венчурного капиталиста, идеи которого срабатывают один раз из 20.

2.    Риски импровизации
Иррационалы очень часто полагаются на импровизацию. Она у них - сильное место. Однако, любая импровизация чревата высокой вероятностью как отдельных ошибок, так и общей неудачей.

3.    Риски быстрой оценки
У оценки по быстрым событиям есть не только проблема низкой частотности, но и негативная психологическая сторона.  Психологически иррационалы склонны переоценивать значение события. Очень высока вероятность, что через пару дней оценка станет более скромной.

4.    Риски перепланирования
Постоянные иррациональные перепланирования вносят довольно большую вероятность ошибки администрирования. В сложносогласованном проекте, с большим количеством сотрудничающих сторон, постоянные переносы событий  и чекпоинтов провоцируют появление неправильных согласований и последующих срывов работ.

Сильные и слабые стороны иррационалов как работников

Господствующие стереотипы о правильности  равномерного и распланированного труда мешают объективно оценить иррационала как работника.
Рациональные работодатели, видя первые признаки разгильдяйства, ставят клеймо “Не годен” и начинают думать о поиске нового сотрудника, а иррациональные работодатели на эту тему не рефлексируют, потому как избегают наступать на больную мозоль собственной иррациональности.
Мне понадобилось 15 лет медитаций на индекс РТС, чтобы иррациональная травма рассосалась. После этого я смог увидеть истинное лицо иррационала, как работника.
Вот, что у меня получилось:

Проблемы иррационалов

1.    Нет настроения для работы
Вернее, оно то есть, то нет. Нужно это настроение или ловить, или создавать.
2.    Сложно завершить дело
За начальный иррациональный энтузазизм и быстрый старт приходится платить мучениями в конце проекта.
3.    Отвращение к длительным, рационально структурированным занятиям типа учебы и рутинной работы
Да, этого иррационалы не любят. Если Вы хотите иррационала наказать или им проманипулировать  - смело требуйте соблюдения дисциплины.
4.    Проблема с реализацией больших и бесконечных проектов
Чаще всего длительные проекты содержат очень много рациональных элементов, с которыми иррационалам не просто. От иррационала требуется большой опыт по иррациональным способам решения таких задач.
5.    Внезапно заканчивающееся внимание.
Тут главная фишка в том, что его невозможно оживить довольно долгое время. Не раньше обеда или вторника.
6.    Первоначальное завышение значимости и последующее разочарование.
Первое желание иррационала - включиться в ситуацию. Очень часто иррационалы так и поступают. На следующий день все уже видится в другом свете и начинается муторный процесс откатывания назад.
7.    Сложность в выполнении больших проектов и дел.
В основном, из-за незнания своей природы и попыток применять классические рациональные подходы. (С нормальным планированием все получается отлично)

Плюсы иррационалов

1.    Сильная импровизация
Не знаю отчего, у иррационалов получаются отличные импровизации. То ли от того, что мозг взрывается новыми идеями и ассоциациями от каждого нового факта. То ли от того, что иррационалы постоянно попадают в ситуации, когда изменившееся настроение заставляет срочно придумать новый план. И это - результат тренировки функций мозга, ответственных за импровизацию. А может, и  от того, и от другого вместе...
2.    Способность заниматься большим количеством дел одновременно
Иррационалу вообще для этого напрягаться не нужно. Мозги сами все время переключаются и контроль размазывается. В принципе, эту способность к быстрому переключению можно вынести в отдельный пункт.
3.    Способность быстро переключаться и подстраиваться
Иногда очень важно отреагировать быстро, иррационалы это могут.
4.    Изобретательность
В основе процесса изобретения лежит свойство психики выходить за стандартные и стереотипные маршруты. Иррационалы к этому в разы более склонны, чем рационалы.
5.    Много энергии в короткое время
Когда иррационалы работают, они это делают очень быстро. В активном состоянии их интенсивность очень высока. Жаль, недолго…

Есть одна особенность: т.к. процессы у иррационалов идут параллельно, то часто бывают периоды “затишья”, когда от иррационала не видно никаких результатов. Потом это все сменяется резким выстрелом нескольких завершившихся процессов за короткое время.


Рациональные и иррациональные виды деятельности

Иррациональные	Рациональные
Проектная работа	Бизнес, функционирующий по расписанию
Поиски нового	Контроль существующего
Авралы и внезапно	Монотонно и однообразно
Импровизация	Стабильное качество
Изменения и преобразования	Традиции и ритуалы

Обычно в любой профессии есть ниши и для рациональных специалистов, и для иррациональных. Но все же есть определенный дисбаланс.

Иррациональные профессии	Рациональные профессии
Пожарные и  спасатели	Финансы, бухгалтерия
Строительство	Производство
Проектирование	Логистика и торговля
Дизайн	Инфраструктура. Водопроводы и т.п.
Журналистика	Охрана и безопасность
Разработка в IT	Эксплуатация в IT
Маркетинг	Транспорт
Реклама	Общественное питание
Медицина. Особенно экстренная.	Животноводство
Реставрация	Статистика и учет
Торговля недвижимостью	Управление недвижимостью
Юриспруденция	Бюрократия

Собственно тайм-менеджмент

Вот теперь, когда мы более-менее рассмотрели теорию, можно перейти к практическим вопросам планирования времени, целей и усилий для иррационалов. Начнем со списка классических ошибок, которые делают иррационалы в попытках запланировать и исполнить дела, игнорируя свою врожденную природу.

Типовые ошибки иррационалов

Ошибки иррационалов	Корректное решение
Планирование по максимальной производительности	Планировать с учетом пиков и провалов работоспособности
Попытки управлять настроением	Следуйте настроению. Оно само выведет в эффективную сторону.
Не замечают конца пика работоспособности	Следите за потерей интереса и работоспособности. Переключайтесь.
Отказ от другой деятельности в попытках заставить себя заниматься выбранным.	Попытки сконцентрироваться все равно не приведут к успеху. Отказавшись переключиться на что-то менее важное, Вы не продвинете главное и время потеряете тоже.
Планирование равномерного и последовательного действия	Выделение достаточного временного пространства для маневра задачами по настроению.
Планирование жестких привязок работ к определенному времени	Минимизация жестких привязок.
Попытки быть рационалом	Понять свою иррациональную сущность и подстроить под нее формат жизни.
Брать на себя рациональные задачи	Делегировать все рациональное.

Ревизия советов традиционного тайм-менеджмента

Иррациональный тайм-менеджмент довольно сильно отличается от традиционного по множеству рекомендаций, связанных с тактикой планирования.  Но в области постановки целей обе методики совпадают - полезно выделить главное и на нем концентрироваться.
Для наглядности, мы свели в небольшую табличку: традиционные советы и иррациональные комментарии.

Приемы ТМ	Альтернативы ТМ иррационалов
При составлении плана на день оставить 40 % времени свободным, то есть 60 % времени отвести на плановые работы, 20 — на непредвиденные, 20 % — на спонтанно возникающие	При составлении плана на день оставить 80 % времени свободным, то есть заранее запланированные дела не должны занимать более  20% времени.
Необходимо постоянно фиксировать затраченное время. При этом следует указывать, как и на какие нужды оно было затрачено. В результате менеджер, имея полное представление о затратах своего времени, может составлять план на будущее	Необходимо контролировать свое настроение и вовремя переключаться на другие дела.
Для составления хорошего плана с четким указанием использованного времени необходимо распределить свои задачи на долго-, средне- и краткосрочные	Важно, чтобы до дедлайна Вы успели сделать достаточное количество успешных подходов к задаче.
Основные принципы составления плана: регулярность, системность, последовательность	Основной принцип – планировать, исходя из того, что будут пики и провалы в работоспособности.
Для обеспечения реальности планирования следует планировать такой объём задач, с которым менеджер может реально справиться	Не рассчитывать на равномерную работоспособность.
Упорядочение заданий	Вовремя переключаться между задачами
Принятие решений по приоритетам и перепоручениям	Вынести на аутсосринг все, что требует жесткой привязки по времени.
Контроль учета выполненного	Контроль настроения
Разделение задач на срочные/несрочные важные/неважные	Аналогично

Иррациональный образ жизни.

Концепция иррационального тайм-менеджмента и образа жизни состоит из следующих принципиальных тезисов:

•          Уважай свою иррациональность и не пытайся стать рационалом


•          Выдели наиболее важные и значимые цели


•          Тщательно планируй в иррациональном ключе (или, хотя бы, не планируй жестко)


•          Следи за настроением и вовремя меняй занятия


•          Делай неприятное в фазу апатии


•          Вынеси на аутсорсинг все рациональное


•          То рациональное, что приходится делать самому, делай внимательно. Уважай чувства и планы рациональных партнеров

Приемы иррационального тайм-менеджмента

1.            Все записывать и создавать многочисленные удобные напоминалки
Быстрые переключения и частые перепланирования приводят к регулярным потерям некоторого количества данных. А поскольку нет жесткой структуры планов, утерянное не всегда можно вычислить логикой вовремя. К счастью, сейчас есть много средств, интегрирующих напоминалки в компьютере, телефоне и интернете в единую напоминальную среду.
2.            Фиксировать идеи и планы
Фиксировать идеи особенно важно. Их много и они забываются. И, при этом, идеи - рыночное преимущество и важный актив иррационала.
3.            Сделать список дел, которые никогда не нравятся
Такой список позволяет осознать зону риска и проявить к ней должное внимание.
4.            Неприятные дела делать, когда нет настроения
Приятные дела хорошо идут, когда есть настроение. Но на неприятные настроение никогда не встает, да и  потом быстро падает. Если уж неприятные дела не удается ни на кого скинуть, то самый практичный способ делать их - когда настроения нет...
5.            Следить за перепадами настроения
Это очень важно. Изменение настроения и потеря интереса должны быть отслежены. И как только это произошло, необходимо изменить занятие. В противном случае, все, что будет сделано после потери интереса, будет сделано плохо. Придется переделывать и время уйдет впустую.
6.            Гибкое расписание
Гибкое расписание - это не только отказ от жесткого планирования. Это еще и большая работа по  построению образа жизни, который позволит такое расписание реализовать. Необходимо построить форматы взаимодействия с рационалами среди партнеров, найти инфраструктуру, подходящую под иррациональный образ жизни.
7.            Гибкий список дел
Поскольку иррационалы все время переигрывают планы, очень важно иметь возможность при этом перепланировании оптимизировать заполнение времени сопутствующими делами. И для этого дела должны попадать в список уже заранее подготовленными. Подготовленными так, чтобы они могли быть реализованы в любой удобный момент.
8.            Частые корректировки планов
Поскольку иррационалы постоянно принимают новые решения, бросают одни дела и хватаются за другие, написанные планы быстро устаревают. К концу недели бумажка с планом на пару лет вперед почти полностью теряет смысл. Важно находить время каждый день, чтобы в длинных планах нашли отражение сегодняшние новости.
9.            Список конечных целей
Если у рационала список конечных целей естественным образом является основой для списка дел сегодняшних, то у иррационала конечные цели часто живут своей собственной жизнью. Важно, чтобы эти цели не забывались в суете и при очередном перепланировании сохранили свое влияние на текущий план. 
10.         Ставить не только срок, но и много напоминающих сроков
Выполнение длинных дел у иррационалов происходит за много подходов. На каждую удачную итерацию может быть несколько неудачных. Когда нет настроения и дело не пошло… Важно, чтобы было достаточное количество удачных попыток.
11.         Минимизировать жесткие привязки по времени
Из всех возможных вариантов  при планирования следует выбирать те, которые дадут максимальную свободу маневра по времени.
12.         Отдельный список дел, которые всегда не нравятся
Важно отделить те дела, что должны дождаться настроения от тех, где настроение так и не появится. Для них разные правила. Приятное - по настроению. Неприятное - в любое время, когда настроения нет.
13.         Планирование длинных дел и проектов с учетом пиков и провалов работоспособности.
Для продуктивной оценки выделяемого времени на проект и правильной установки дедлайна, необходимо иметь представление о длительности пика работоспособности, пика апатии и производительности в активной фазе. Для этого можно измерять длительность фаз и собирать статистику по реальным затратам времени на разные проекты. Для иррационалов это все не так просто, как для рационалов, которым достаточно просуммировать затраченные часы.
14.         Усиливать запоминание. «Думать через руку»
Некоторая забывчивость вполне может быть компенсирована любыми стандартными способами улучшения запоминания. Постоянные записи ручкой на бумаге - один из самых простых способов…
15.         Рисовать схемы для улучшения запоминания
Визуализация при помощи схем - тоже неплохой способ усилить качество запоминания. Также это неплохой способ быстрого изменения информации. Mindmaps и иже с ними.
16.         Четко прописывать этапы и связанность в больших проектах
Проблемы с планированием и реализацией больших проектов можно частично решить за счет более качественного планирования. Важно не забывать, что это должно быть иррациональное планирование.
17.         Использовать воодушевление финала для наиболее полного и качественного завершения дела
Перспектива закончить дело и расстаться с проектом вызывает прилив энергии и эмоций. Эту позитивную энергию можно пустить на то, чтобы придумать и реализовать красивое завершение проекта.
18.         Взять паузу после первого пика энтузиазма для более трезвой оценки дела перед принятием решений
Этот очень простой способ принятия сложных решений даже в сказках описан. Так что, грех не воспользоваться. Вообще, авторы планируют проверить и другие народные  мудрости при помощи современных подходов к научным эксперимента. В этом сезоне мы планируем проверить поговорку про высокие трудозатраты при рыбной ловле. Слепые участники экспериментов будут разделены на группы слепыми организаторами, а для оценки результатов планируется привлечь экспертов с ограниченным зрением. Записаться в группы можно в приложении клуба.
19.         Подготовиться к игре на рациональном поле.
Очень полезно заранее определить партнеров и дела, где придется подстраиваться к рациональным формам поведения. Предупрежден - значит вооружен!


Советы рационалам

Надеюсь, читающие этот текст  рационалы уже узнали в этих описаниях некоторых знакомых и их поведение стало чуть более понятным.
Рискну дать вам несколько практических рекомендаций по взаимодействию с иррационалами.

1.      Да, они такие от рождения и их не переделать.
2.      Попробуйте отнестись с пониманием к недостаткам иррационалов.
3.      Особенно к опозданиям и переменам планов…
4.      Дайте им возможность работать по своему странному графику.
5.      Постарайтесь уменьшить количество жестких по времени мероприятий с участием иррационалов.
6.      Делегируйте им иррациональные дела и виды деятельности. Пусть они будут вашими руками в иррациональном мире. 


Планирование настроения

Если вы владеете соционикой и умеете типировать, то для вас доступны технологии по включению иррационалов. Для каждого типа есть уникальный ключ, позволяющий с очень высокой вероятностью перевести иррационала из пассивного состояния в активное.

Вот список ключей:

Гексли	История про людей
Наполеон	Новые люди. Наполеон сразу пытается сконцентрировать на себе их внимание.
Дюма	Печальный внешний вид
Есенин	Новый интересный человек
Бальзак	Теоретическое утверждение или определение
Дон_Кихот	Новая нерешенная задача
Жуков	Новая цель
Габен	Нужно разобраться в какой-то вещи. Или вещь, которую нужно починить. Или интересно технически устроенная.

Не свое | Не Бест? Пришли лучше!

---

Тест Сонди

Страшная табличка с непонятными цифрами, которую жалко выкинуть. XD

Вектор S P Sch C
h s e hy k p d m
+ 2 0 1 3 1 3 0 2
- 1 2 1 2 2 2 0 2
Реакция h+ s- e0 hy+- k- p+- d0 m+-


Индивидуально - типологическая интепретация.
*hy+.
Эмоциональная лабильность, неустойчивость настроения, склонность драматизировать имеющиеся трудности, впечатлительность.
Высокая эмоциональная вовлеченность, противоречивость мотивационной сферы ( стремление к созвучности интересам группы и, одновременно, отстаивание своих эгоцентрических интересов, декларация альтруизма и активность в самоутверждении), капризность, артистичность. Склонность к соматизации конфликта.
Эмоционально неустойчивая личность. Противоречивая направленность мотивов, мотивация достижения сталкивается со столь же выраженной мотивацией избегания неуспеха. Психосоматический вариант защиты.
Тип восприятия художественный.
Стиль межличностного поведения многоликий с тенденцией к перевоплощению в разные социальные роли.
Выбор профессии: актер, журналист, манекенщица,художник, общественный деятель, дипломат, продавец, учитель, воспитатель, администратор.
Социальная активность с декларацией альтруизма, причастность к общественным движениям.


*p+.
ТАКЖЕ ВЫРАЖЕНО:
Активность, амбициозность, склонность к новатоpству, лидеpские чеpты, упpямство, чувство соперничества, предприимчивость, импульсивность. Быстpота пpинятия pешений. Нетеpпение. Самостоятельность.
Высокая мотивация достижения успеха, твоpческая активность, ведущая потребность -самоутвеждение, стиль межличностного поведения независимый.
Стиль мышления: эвристический, опережающий опыт.
В стрессе - сверхактивность. Защитный механизм - отреагирование вовне и вытеснение из сознания негативной информации.
Выбор профессии: администратор, руководитель, предприниматель, геолог, психотерапевт, психолог, путешественник, писатель, журналист, циркач, каскадер, шофер-гонщик.
Социальная активность в виде политической и административной деятельности.


Психоаналитическая интерпретация:
*h+.s-.
Пассивность, мягкость характера , уступчивость, развитое чувство вины. Мазохистические тенденции.
*e0.hy+-.
Разрядка аффекта на фоне раздражительной слабости,недовольства,жалоб.
*k-.p+-.
Отчужденность от реальных жизненных проблем. Склонность к ревности.
*d0.m+-.
Чувство несчастливости в связи с утратой объекта привязанности, при этом нет готовности к завязыванию новых контактов. Амбивалентность в отношениях. Верность и неверность борются между собой.

Катастрофически похоже. ~98%

З.Ы. Этот дайрик превращается в кладбище тестов...